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合肥打造强势领导力培训

授课机构:合肥赢家智略企业管理咨询有限公司

地址:合肥市长江西路499号丰乐世纪公寓1幢1310室

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课程详情 学校简介 学校地址 网上报名

《打造强势领导力》课程大纲 
培训目标 
通过培训,开发领导者的影响力;提高确定下属能力和意愿水平的诊断技巧;提高某个情境下的领导风格的应用能力;提高塑造企业愿景、企业战略的能力;掌握构建核心团队的方法;掌握有效影响员工行为的授权、沟通技巧和激励能力;增加对人与人之间差异的了解和尊重;加速员工的培养和加强企业的知识管理能力;培养和打造强势企业文化;主动适应市场宏观环境的变化,领导和推动企业变革;打造企业领导者的强势领导力。 

培训方式 
领导力理论精华讲授、视频精选片段、领导力测试、角色扮演、案例分析、小组讨论、场地游戏 

适用对象 
本课程适用于企业董事长、正/副总经理、事业部总监等 

课程时间:2-3天 

强势领导力课程大纲 
序论 什么是领导、领导力 
领导与管理的区别 
领导风格测试 
给不同领导风格的建议 
第一章 塑造愿景 
愿景是领导人为组织指明的发展方向 
愿景是强势领导力的出发点,是领导人的大脑 
企业愿景是企业做大做强的指南针 
知名企业愿景分析 
公司如何从愿景制定目标 
中国企业各种不同可选的愿景塑造 
案例研讨:我们的企业需要什么样的愿景、使命和价值观 
第二章 构建核心团队 
核心团队是领导人的左膀右臂,是组织成长的核心力量 
什么是核心团队 
核心团队是带领企业发展壮大的组织保证 
核心团队要多大 
华为、海尔、用友、GE的核心团队 
如何搭配核心班子 
视频案例:看视频学核心团队建设 
第三章 有效授权 
为什么要授权 
有效授权是强势领导力的具体体现 
授权的艺术 
具体授权的要点 
有效授权八步骤 
如何应对反授权 
具体授权案例研讨 
第四章 有效激励 
案例研讨:王经理如何管他的四名下属 
人需要什么,什么时候需要什么 
针对不同层次、不同需求的人如何激励 
物质激励 
精神激励 
不同激励措施举例 
案例研讨:一毛钱激励 
核心团队的激励 
初级员工、资深员工、一般干部的激励 
第五章 高效沟通 
沟通模型 
沟通的要点 
有效沟通与肢体语言 
演练:如何有效倾听 
有效倾听 
如何表扬人和批评人 
赞美13法 
演练:如何赞美人 
第六章 强势企业文化 
强势企业文化是领导人统领组织全体员工的核心工具 
弱势文化与强势文化 
强势文化的特征 
强势文化是企业强大的文化基因,是团队复制的基因密码 
如何通过系列文化活动建立强势文化 
文化如何落地 
销售型企业与科技型企业的不同文化特征比较 
视频案例:学团队精神 
案例研讨:联想收购IBMPC后的文化整合 
第七章 学习与成长 
如何培养员工 
如何进行培训 
如何将培训转化为实际生产力 
如何将员工的知识转化为企业的知识(知识管理) 
企业领导人应该如何学习和成长 
第八章 领导变革 
什么样的企业需要变革 
识别阻碍变革的力量 
不断根据环境变化而变革是企业成长的进步阶梯 
如何找到变革的原点 
中小企业变革与大型企业变革的差异 
渐变与突变的路径选择 
管理变革的步骤 
案例研讨:华为的管理变革 
课程总结及分享 

合肥赢家智略企业管理咨询有限公司简介

合肥赢家智略介绍

 

        合肥赢家智略管理咨询培训网(以下简称赢家智略)整合了国内多家一线高校学术研究机构和众多国内管理咨询各领域权威讲师资源,致力打造行业优秀管理咨询服务平台。
一、赢家智略专注的领域:

1、专业的企业培训 
    企业培训能有效提升企业竞争力,赢家智略拥有百余位国际国内资深讲师,针对不同行业、不同企业个性化培训需求进行领导力、管理、人力资源、营销、服务、礼仪等项目培训,全面改善提升相应人员知识、技能、态度、习惯,快速有效提高企业经营效率; 
2、专业的管理咨询 
    赢家智略拥有理论功底深厚、实战经验丰富的管理咨询专家团队和咨询顾问,为企业提供包括战略管理、营销管理、人力资源管理、企业文化、生产管理等全方位的管理咨询服务,以科学的咨询方法深刻挖掘企业经营环节出现的问题,找出症结,提供精准有效的项目解决方案,帮助企业健康发展。


二、赢家智略服务及师资 
    赢家智略专注于企业管理的研究与实践,致力于中国本土成长型企业的正规化、持续化!通过培训课程和管理咨询方案的结合实施,帮助企业实现业绩突破,从员工到中层、高管到总裁的培训学习,从人力资源模块建立到运营管控平台搭建再到企业战略的梳理,全面而系统地为中国本土成长型企业的正规化和持续化做出巨大的贡献! 
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三、赢家智略品牌优势 
    赢家智略还着力打造中国最专业最系统的企业批量化培训平台。通过大型训练营,企业内训,以及户外拓展培训的方式来满足企业全方位的培训需求。在培训课程方面,为了保证客户利益,赢家智略追求专业和卓越品质,通过组织保证、制度保证、师资保证、服务保证、品牌保证五大品质管理系统,确保了培训服务质量最高水准。 
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四、赢家智略文化

赢家智略理念: 专业  专注  务实  高效 
赢家智略使命: 帮助企业健康发展  助力民族振兴 
赢家智略愿景: 成为客户倚重、行业尊重的管理咨询机构

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